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Curso Superior De Control Integrado De Gestión

CENTRO CESMA BUSINESS SCHOOL
Tipo de FormaciónCurso Presencial
Duración6 meses<strong>
</strong>Horario: Viernes (17 a 22 h) y Sábados (9 a 14 h)
Precio3.500,00€

Programa

TopFormacion ha seleccionado de entre 687 Cursos Gestión empresarial ,este Curso para ti. El Curso Superior de Control Integrado de Gestión se imparte en modalidad presencial en Madrid. Tiene un precio de 3.500€.

El Curso Superior en Control Integrado de Gestión de CESMA Escuela de Negocios es un programa avanzado y exigente dirigido a profesionales que quieren formarse al más alto nivel, compatibilizando su trabajo con los estudios. Las empresas demandan profesionales que aúnen varias características: deben poseer conocimientos, pero éstos deben ir complementados con actitudes de esfuerzo, colaboración, solidaridad y compromiso. Es por ello que en CESMA damos una enorme importancia al desarrollo de habilidades personales, que contribuyan a incrementar el autoconocimiento, la automotivación y las relaciones sociales de nuestros alumnos.

BOLSA DE TRABAJO:
El compromiso de CESMA Business School se extiende más allá de las aulas, a través de nuestro Departamento de Desarrollo Profesional, cuya misión es ofrecer a nuestros alumnos una puerta abierta hacia nuevas oportunidades profesionales a través de los siguientes servicios:
•Orientación para el desarrollo de su carrera profesional y/o acceso al mercado laboral.
•Propuesta de ofertas para la realización de prácticas en empresas.
•Ofertas de trabajo y mejora de empleo.
•Foros de Empleo.
•Seminarios para la Búsqueda Activa de Empleo.

CESMA Business School cuenta hasta la fecha con la colaboración de más de 2.700 empresas en este departamento, que confían en la calidad académica y profesional de nuestros alumnos.

CESMA dispone de una plataforma para la búsqueda de empleo y prácticas, donde alumnos y empresas incluyen sus demandas y ofertas.

Temario

1. La función de control de gestión en la empresa
- Ámbito de la función de control: Control financiero y control de gestión.
- Funciones y responsabilidades del controller.
- El sistema y los instrumentos del control de gestión.

2. Control de los objetivos, estrategias y políticas
- El proceso general de la planificación y del control.
- Formulación de estrategias y políticas de empresa.
- La identificación y control de los factores y procesos clave de la actividad.
- Resultados de gestión y resultados financieros.
- Control integrado del resultado empresarial: Los indicadores de gestión.
- Utilidad de los sistemas de control para la dirección del negocio.

3. La organización y el control de gestión
- La organización como instrumento de planificación y control.
- El sistema de organización y el control interno
- La estructura del control: La definición de los centros de responsabilidad.
- Metodologías para la organización de los procesos de actividad.
- Nuevos enfoques de dirección y organización de los negocios.

4. El sistema de información y control económico-financiero
- Instrumentos del sistema de información económico-financiero.
- Planificación contable y elaboración de estados financieros. El nuevo Plan general de Contabilidad.
- La auditoría.
- Aplicación de los ratios al diagnóstico y control económico-financiero del negocio.
- Técnicas de previsión y simulación financiera.

5. El sistema de información y control de costes
- Estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes.
- Nuevos enfoques de control de costes.
- Análisis de costes para la toma de decisiones.

6. Planificación y control de las inversiones
- Las decisiones de inversión en la empresa.
- Criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación.
- Análisis del riesgo económico.
- Análisis del riesgo estratégico.
- Estudio de la financiación del proyecto.
- Seguimiento y control de los proyectos.

7. Control de las actividades operativas
- Responsabilidades de las direcciones operativas en los procesos de planificación y control.
- Implicaciones financieras de las políticas y decisiones operativas.
- Control de las políticas y de los resultados de la función comercial.
- Control de las políticas y de los resultados de la función de producción.
- Control sobre otras actividades operativas.

8. Elaboración y control de presupuestos
- Técnicas de gestión presupuestaria.
- Elaboración de presupuesto operativo anual.
- El presupuesto financiero y la integración de los presupuestos.
- Análisis de desviaciones presupuestarias.

9. Control de la gestión financiera
- Gestión financiera de la empresa.
- Planificación de la estructura financiera y coste de capital.
- Control de los objetivos y estrategias financieras.
- Control de la estructura de financiación.
- Control de los gastos financieros.

10. Control global de la gestión: La elaboración de cuadros de mando
- Los sistemas de información a la dirección.
- Criterios y procedimientos para la elaboración de cuadros de mando.

11. Diseño e implantación de un sistema de control de gestión
- Criterios para el diseño de un sistema de control: La organización de los procesos de control.
- Relaciones de la función de control con otras áreas y actividades.
- Papel de los recursos humanos en la actividad de control.

12. Nuevas tecnologías de la información
- Nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial.
- Planificación y gestión de sistemas de información.
- Fundamentos de informática de gestión.

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